El análisis SWOT (en español análisis DAFO, FODA o DOFA) es de aquellos conceptos que no debe faltar a ninguna persona que desee iniciar en el mundo del trabajo autónomo.
Este término fue creado por dos profesores de la Harvard Business School, Kenneth Andrews y Roland Christensen y sirve para hacer análisis sobre la situación de tu empresa en una etapa determinada, tanto a nivel interno como externo.
¿Parece complicado? No se preocupe, es mucho más simple de lo que parece. Si nunca ha oído hablar del análisis SWOT, aproveche el artículo de hoy para sacar todas sus dudas.
SWOT es una sigla inglesa, unión de las palabras Fortalezas (Strength), Debilidades (Weakness) Oportunidades (Opportunities) y Amenazas (Threats). Con este análisis, que voy a explicar a continuación cómo realizar, tendrás una noción clara de tus limitaciones, tus puntos fuertes y cómo debes lidiar con tu competencia.
Cuando se tiene un negocio es importante saber lo que tienes para ofrecer a tus clientes, para evidenciar lo que mejor que tienes, pero también para saber tus puntos débiles, para poder tratar de disminuirlos.
Explicando el análisis SWOT
Para que puedas comprender cómo hacer el análisis SWOT de tu negocio, es determinante que entiendas bien las siglas que dan origen al nombre. Sin ellas, todo el concepto será difícil de comprender.
Fortalezas
Saber los puntos fuertes de tu negocio es determinante, pues es en ellos que te debes apoyar para destacarte de la competencia. Si no sabes lo que tienes que mejorar, muy difícilmente tus clientes van a reconocer esto también. Disfruta y demuestra todo lo que tienes de bueno. A continuación, te indico algunos puntos que puedes destacar como los más fuertes:
• Buena organización
• Buenos conocimientos de HTML, PHP o WordPress
• Bajo costo de producción
• Buen conocimiento del mercado
• Experiencia en el área
• Poca inversión
• Servicio rápido
• Prestar un buen servicio a tus lectores
• Capacidad de innovación
• Estabilidad financiera
Debilidades
Tus debilidades son de aquellos puntos que no te dan ganas de analizar pero que por desgracia son necesarios. Para mejorar y disimular tus puntos débiles es necesario saber realmente cuáles son. Estos son algunos ejemplos de puntos que identificar como los más débiles:
• Pocas horas para trabajar
• Ningún conocimiento de cómo trabajar en Internet
• Tiempo limitado para construir artículos
• Poca capacidad de inversión
• Servicio al cliente muy lento
• Necesidad de obtener ingresos
Creo que con estos ejemplos los lectores pueden identificar sus debilidades. ¿Qué puedes hacer con ellos? Bueno en este caso tendrás dos opciones: disfrazarlas o intentar mejorar. Creo en la segunda opción. Pero todo a su tiempo, lo importante será incluso concentrarte en lo que es realmente bueno.
Oportunidades
Si los dos puntos anteriores se referían a un análisis interno de tu empresa o negocio, los dos puntos siguientes son un análisis externo.
A pesar de considerar que no te debes preocupar demasiado de la competencia, corres el riesgo de dejar tu trabajo atrás, la verdad es que no debes ignorar a quién produce el mismo género de contenidos que tú.
En cuanto a las oportunidades, esta parte analiza partes del mercado que aún no florecen y no han sido explotadas.
Imagina que produces un blog sobre cómo ganar dinero por Internet y en el mercado hay pocos sitios que hablan de programas de afiliados de apuestas deportivas. Bueno, ahí tienes una buena oportunidad para explorar esta parte del mercado, creando un artículo que hable precisamente sobre apuestas online.
Puede parecer que todo ya se ha hecho, pero la verdad es que hay siempre partes que puedes explotar. Sólo tienes que utilizar un poco de tu imaginación. Analiza un punto débil de tu negocio, pues ahí encontraras una oportunidad que podrás explorar.
Amenazas
No confundas esta parte con las debilidades. Las debilidades son partes sólo tuyas, relativas a tu negocio como emprendedor. Las amenazas en el análisis SWOT son aquellos puntos débiles que tu competencia puede explotar.
Tomando en algunos ejemplos que utilice anteriormente, el hecho de tener un tiempo limitado para escribir artículos lo pueden explotar tus competidores y escribir posts con más calidad y así cautivar a más lectores.
Tener pocos ingresos te obliga a innovar poco en tu sitio, lo que puede aprovechar tu competencia e invertir en esa área.
¿Cómo puedo hacer mi análisis SWOT?
Conseguir hacer el análisis SWOT de tu empresa no debe tardar mucho más de 30 minutos, pero debe ser siempre tu base para opciones futuras.
Si deseas trabajar como emprendedor digital, necesitas reconocer lo que es óptimo y lo que no es tan bueno. Lo que debes mostrar y lo que debe intentar ocultar.
Una hoja de papel debe ser suficiente para poder organizarte. Piensa un poco sobre lo que hace tu negocio, toma una hoja de papel y analiza los cuatro puntos.
Después de eso, colocas en un lugar visible, para que no te olvides de todo este análisis. Si te ayuda, responde a estas preguntas:
• ¿En qué estoy de acuerdo con mis competidores?
• Si fuera un cliente, ¿por qué debería elegir mi empresa?
• ¿Cuáles son las mayores dificultades en el momento?
• ¿En qué aspectos puedo mejor a corto/largo plazo?
• ¿Qué segmento en el mercado todavía está por explotar?
• ¿Cuáles son mis debilidades, que pueden utilizarse a favor de otras empresas?
• ¿Cuáles son los puntos en los que soy más fuerte y que debería destacar?
• ¿Dónde se equivocaron mis competidores?
• Si tuviera que cambiar algo en mi negocio ya hoy, ¿qué haría?
• ¿Puedo mejorar algunos puntos débiles?
Estas son preguntas que te pueden ayudar a hacer llegar de manera más fácil a una respuesta definitiva. Respóndelas y tendrás una visión mucho más clara sobre lo que quieres para ti y para tu trabajo como emprendedor.
No esperes hasta mañana ni hasta dentro de unas horas para realizar tu plan SWOT. Hazlo ahora. Agarra un papel y una pluma. Si no lo haces, estarás trabajando sin rumbo y sin orientación.
¿Ya hiciste tu análisis?
Saber tus lados fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas es esencial para tu negocio. Dar este pequeño paso puede significar un avance enorme en términos de satisfacción de tu trabajo como emprendedor.
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